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項(xiàng)目管理再夯實(shí) 攻堅(jiān)克難穩(wěn)增長——市政開發(fā)集團(tuán)召開2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì)

項(xiàng)目管理再夯實(shí) 攻堅(jiān)克難穩(wěn)增長——市政開發(fā)集團(tuán)召開2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì)

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  • 發(fā)布時(shí)間:2025-07-24
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項(xiàng)目管理再夯實(shí) 攻堅(jiān)克難穩(wěn)增長——市政開發(fā)集團(tuán)召開2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì)

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  • 發(fā)布時(shí)間:2025-07-24 13:03
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7月22日下午,南昌市政工程開發(fā)集團(tuán)有限公司召開2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì),會(huì)議以“項(xiàng)目管理再夯實(shí),攻堅(jiān)克難穩(wěn)增長——認(rèn)清差距、強(qiáng)化管理、奮力沖刺年度目標(biāo)”為主題,全面落實(shí)市政公用集團(tuán)上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會(huì)精神,分析當(dāng)前形勢,明確下半年重點(diǎn)任務(wù),為沖刺全年目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

市政開發(fā)集團(tuán)黨委書記、董事長王海龍出席會(huì)議并講話,副總經(jīng)理戴維主持會(huì)議,副總經(jīng)理張明、總工程師徐國文,以及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、各在建項(xiàng)目經(jīng)理參加會(huì)議。

全面復(fù)盤,精準(zhǔn)施策——企業(yè)規(guī)劃管理部、項(xiàng)目管理部、成本合約部、市場開發(fā)中心分別匯報(bào)了上半年生產(chǎn)經(jīng)營總體情況、項(xiàng)目管理成效、成本控制及市場開發(fā)進(jìn)展。12位項(xiàng)目經(jīng)理圍繞“項(xiàng)目管理能力提升與價(jià)值創(chuàng)造”作專題報(bào)告,剖析管理痛點(diǎn)并提出改進(jìn)方向。市場開發(fā)中心主任陳蘇分享了優(yōu)秀項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)新實(shí)踐,參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員針對分管領(lǐng)域重點(diǎn)工作進(jìn)行了探討與交流,并提出了對策和措施。

承壓奮進(jìn),化危為機(jī)——王海龍指出,當(dāng)前建筑行業(yè)持續(xù)低迷,公司經(jīng)營壓力顯著,部分指標(biāo)遠(yuǎn)低于預(yù)期。他強(qiáng)調(diào),必須堅(jiān)定信心、以問題為導(dǎo)向,梳理問題清單,迎難而上,并提出四點(diǎn)要求:

一是認(rèn)清形勢,強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)。項(xiàng)目經(jīng)理作為“當(dāng)家人”,需突破傳統(tǒng)思維,樹立“干好項(xiàng)目”的堅(jiān)定信念,在逆境中尋找機(jī)遇。

二是深挖二次經(jīng)營,提升效益。行業(yè)整體面臨困境,但“危中有機(jī),機(jī)會(huì)就蘊(yùn)藏在每個(gè)項(xiàng)目之中”。要堅(jiān)持“以干促攬、滾動(dòng)發(fā)展”,推動(dòng)項(xiàng)目從單一經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)盈利能力。

三是推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),增強(qiáng)統(tǒng)籌能力。成立專項(xiàng)工作小組,在項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化上“定規(guī)矩、出模板、樹典型”,形成一套行之有效、切合實(shí)際的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化模板,形成可復(fù)制的項(xiàng)目管理模式,提升規(guī)范化水平。

四是總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推廣優(yōu)秀實(shí)踐。常態(tài)化開展經(jīng)驗(yàn)交流及項(xiàng)目管理大比武,固化優(yōu)秀做法,全面提升項(xiàng)目管理綜合能力。

凝聚共識(shí),聚力攻堅(jiān)——會(huì)議統(tǒng)一了思想,明確了“經(jīng)營理念先行”的導(dǎo)向,強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目是公司的核心競爭力。王海龍指出,項(xiàng)目經(jīng)理需以精品工程樹立品牌,在組織、協(xié)調(diào)、調(diào)度和服務(wù)意識(shí)上持續(xù)提升,確保項(xiàng)目高效推進(jìn)。面對行業(yè)困境,他號(hào)召全員“擰成一股繩”,通過精細(xì)管理和資源整合,積沙成灘,以攻堅(jiān)克難的決心推動(dòng)公司穩(wěn)健發(fā)展。

夯實(shí)基礎(chǔ),沖刺目標(biāo)——王海龍要求,下半年各項(xiàng)目經(jīng)理要立足崗位,做精做細(xì)項(xiàng)目。他強(qiáng)調(diào)全體人員要以此次會(huì)議為起點(diǎn),正視差距、強(qiáng)化執(zhí)行,全力沖刺年度目標(biāo)。

此次2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì)的召開,不僅是一次全面的工作總結(jié)與問題剖析會(huì),更是一次統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、明確方向、鼓舞干勁的動(dòng)員會(huì),為市政開發(fā)集團(tuán)下半年經(jīng)營生產(chǎn)工作提供了信心。

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